热闻｜为何董明珠与孟羽童选择此时在一起？网友：利益面前啥都能和解

董明珠(dǒngmíngzhū)与孟羽童又在一起了。 5月(yuè)23日，时隔两年，董明珠与前秘书孟羽童再度同框，在格力明珠精选抖音直播间开启了(le)一场备受瞩目的合体直播。这场(zhèchǎng)被外界称为“世纪和解”的直播，吸引了大量网友围观，一开播在线(zàixiàn)人数就迅速突破2万。 直播时，对于孟羽童(mèngyǔtóng)能否再(zài)回格力，董明珠表示，孟羽童出国深造读书一年后，还是有可能重回格力的。 从“接班人”到“分道扬镳(fēndàoyángbiāo)”，再到“破冰” 2021年，孟羽童通过职场综艺《初入职场的我们》被董明珠选中，成为格力(gélì)董事长秘书(mìshū)，并一度被董明珠公开称为“第二个董明珠”，被视为格力未来的接班人。然而，两人的合作并未持续(chíxù)太久(tàijiǔ)。2023年5月，孟羽童从(cóng)格力离职，随后转型自媒体(méitǐ)，凭借“前500强董事长秘书”的身份迅速积累400万粉丝，单条广告报价高达24万-28万元。 离职后，双方关系一度(yídù)紧张。董明珠曾在公开场合批评孟羽童“借格力(gélì)平台当网(dāngwǎng)红”“工作中不尽如人意”，甚至直言“只想着挣钱与行尸走肉无异”。而(ér)孟羽童则低调回应，称“前老板是贵人”，否认“互撕”传闻。 然而，商业世界没有(méiyǒu)永远的敌人。2025年(nián)5月20日，孟羽童在社交平台发文称：“时隔两年，收到(shōudào)了来自前老板的微信，像是心中的一块大石头终于落了地。”配图(pèitú)中，董明珠邀请她“去吃饭”，格力官方账号则回应：“欢迎回家吃饭。” 双方为何选择此时(cǐshí)“合体”？ 此次直播的时间点耐人寻味——正值(zhèngzhí)618大促(dàcù)前夕，格力需要一场高流量(liúliàng)的直播提振销售。而孟羽童的回归，无疑为格力带来了年轻化流量和话题度。 董明珠的算盘：格力(gélì)近年来面临增长瓶颈，空调业务(yèwù)占比超70%，但市场趋于饱和。直播电商成为格力转型的重要方向，但此前董明珠个人带货成绩虽亮眼(liàngyǎn)，却难以持续吸引年轻消费者。孟羽童的回归，既能缓解(huǎnjiě)格力“接班人断层”的舆论压力，又能借助其网红属性提升品牌年轻化形象(xíngxiàng)。 孟羽童的考量：尽管(jǐnguǎn)已转型自媒体并筹备影视公司(gōngsī)，但格力平台的背书仍能提升其商业价值。此次合作可强化其“感恩”“格局(géjú)”人设，淡化“背叛者”标签，为未来创业铺路。 直播效果如何？能否将流量转化为品牌(pǐnpái)资产？ 格力电器市场总监朱磊(zhūlěi)表示，此次直播“没有策划，没有KPI，只是(shì)单纯(dānchún)回家坐坐”。但业内人士分析，这场直播的核心仍是商业共谋： 话题性拉满：“破镜重圆”的叙事天然具备流量，直播间互动氛围轻松，董明珠甚至帮孟羽童整理镜头，展现(zhǎnxiàn)“长辈(zhǎngbèi)关怀”形象。 年轻化尝试：格力(gélì)近年因“玫瑰空调”等产品被(bèi)批“审美过时”，而孟羽童的粉丝画像以18-35岁女性为主，可帮助格力触达Z世代(shìdài)消费者。 风险犹存：若直播内容仅停留在“情怀营销”，未能真正带动销量或(huò)深化品牌(pǐnpái)认知，可能会被质疑为“炒作”，甚至反噬品牌形象。 董明珠与孟羽童再度(zàidù)合体直播(zhíbō)的消息一经发出，评论区就呈现两级(liǎngjí)分化的局面，一部分人认为两人格局大，可以不计前嫌合体，令人惊喜。 也有一部分人认为流量面前，什么恩怨情仇(qíngchóu)都可以和解。 此次合作或许只是阶段性策略。董明珠已(yǐ)开启第五个董事长任期，格力亟需减少对个人IP的(de)依赖，建立更制度化的管理体系。而孟羽童计划(jìhuà)2026年留学，此次合体可能是她在格力舞台的“最后(zuìhòu)一舞”。 无论如何，这场直播已成为中国商业史上的标志性事件——它既是流量时代的利益共谋，也是传统制造业与新生代碰撞的缩影。正如(zhèngrú)孟羽童所言：“天地有盛意，山水总相逢(xiāngféng)。”在商业与情感的博弈中，双方最终(zuìzhōng)选择了(le)利益最大化的剧本。 （齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端编辑张雨鑫 综合整理自九派新闻(xīnwén)、澎湃新闻、潮新闻、金羊网、每日(měirì)经济网、现代快报等）